Ang merkado ay masigla tungkol sa AI, at tama lamang iyon, ngunit ang siglang iyon ay nagdulot sa maraming VC na mawala ang kanilang ulo, hinahabol ang kahit anong deal na may .ai domain name.
Ang ilan sa mga rasyonal sa pamumuhunan ay batay sa karaniwang karunungan na'mali na — Tinatawag ko itong "mga alamat" ng pamumuhunan sa AI.
Narito ang tatlo sa mga pinaka-karaniwan:
Alamat Blg. 1: Mahalaga ang unang gumawa ng hakbang
Maraming VC ang na-quote na nagsasabing nang walang hininga: "Kailangang tayo ang maging una at mabilis upang makahuli sa alon ng AI."
Iyon'ay walang ingat na pag-iisip — o, mas malamang, kawalan ng pag-iisip. Isipin ang Pets.com vs. Chewy. Webvan vs. Instacart. AltaVista vs Google. Myspace vs. Facebook. Ang pagiging una ay}}'di laging disbentahe, ngunit'hindi rin naman ito palaging bentaha.
May mga tiyak at limitadong sitwasyon kung saan mahalaga ang pagiging una. Sa isang "land-grab" market, halimbawa, ang unang kumpanya na gumastos nang sapat upang makuha ang karamihan ng mga kustomer ay maaaring maitaguyod ang pangmatagalang hegemonya.
Iyon ang estratehiya sa likod ng overcapitalization ng a16z sa Clubhouse. Hindi ito nagtagumpay noon, ngunit minsan ay nagagawa.''
Sa ibang estruktura ng industriya, ang pagiging mahusay ang kapital at una ay nangangahulugan na tinuturuan mo ang mga kustomer sa isang bagong gawi at pinapadali ang pagkuha ng mga sumunod na gumagamit gamit ang iyong investment.
Dahil napakabilis ng pag-usad ng AI, ang mga benepisyo ng pagiging una ay maaaring mas mahina pa kumpara sa mga merkado na mabagal ang galaw.
Naglabas ang Google at OpenAI ng bilyong dolyar sa teknolohiya na ngayon ay ipinamimigay nang libre ng Facebook. Hindi ito nangangahulugan na ang Google o OpenAI ay hindi magiging matagumpay '— magiging maayos ang gagawin nila.'
Ngunit kung makarinig ka ng startup o investor na nagsasabing una ang pagiging pangunahing pinanggagalingan ng kanilang panibagong kalamangan, dapat kang maging labis na mapanuri dahil nangangahulugan iyon na hindi pa nila naisip nang maayos kung paano mapapanatili ang kalamangan sa paglipas ng panahon.'
Alamat Blg. 2: Nakakapanabik na produkto = nakakapanabik na negosyo
Ito ay isang pangkaraniwang maling pagiisip, naguguluhan sa pagitan ng kinakailangan at sapat. Karaniwan ay totoo na kailangan mong magkaroon ng magandang produkto para magkaroon ng magandang negosyo, ngunit ang pagiging magandang produkto'ay hindi sapat.'
Lumikha ang Netscape ng World Wide Web; ang Navigator browser nito ay maaaring ang pinakamatinding produkto ng nakaraang 50 taon. Ngunit lumabas itong isang napakasamang negosyo.
Sa AI, nakikita natin ang mga bagong kahanga-hangang demo araw-araw. Talagang kamangha-manghang mga bagay na parang sa siyensya-piksiyon ang lumalabas ngayon. Ngunit narito ang katotohanan: Marami sa mga ito ay hindi kikita ng pera.''
Ang pagiging cool ng isang bagay ay kadalasan ay hindi tumutugma sa potensyal nito sa negosyo. Madalas, ang totoong pera ay nasa mga hindi kaakit-akit na mga merkado. Isipin ang Netscape, ang imbentor ng web browser, kumpara sa F5 Networks, isang lider sa — hintayin ito — HTTP load balancers. Ang isa ay nakakalikha ng $500 milyon na libreng cash flow; ang isa pa ay isang exhibit lamang sa Computer History Museum.
Alamat Blg. 3: Mabagal at hangal ang mga incumbent
Katanggap-tanggap na karunungan na ang malalaking kumpanya ay'di nakakagawa ng inobasyon, at kapag nagbago ang mundo ay palaging panalo ang mga startup.'
Isipin ang Netflix vs. Blockbuster, Airbnb vs. Hilton, PayPal vs. mga bangko, Amazon vs. Barnes & Noble/Tower Records/Walmart.
Sa kasalukuyan, puno ng kumpanya sa teknolohiya ang lahat ng limang nangungunang pwesto sa S&P 500; noong 2010, wala kahit isa sa nangungunang 10. Malinaw, kaya, na ang mga bagong "AI-native" startups ay papatulugin ang mga incumbent ngayon at makakamit ang katulad na dominasyon, hindi ba?'
Sa totoo lang, hindi. Ang mga AI company na naghahanap na wasakin ang mga Big Tech incumbent ay karamihang hindi magtatagumpay, dahil ang Big Tech ay sobrang aware sa AI, may maraming talento, kontrolado ang karamihan ng data sa mundo, at malayang gumagastos.''
Kapag narinig mo ang "software is eating the world," ang "world" na kinakain ay ang mundo ng tradisyonal, hindi-teknolohiyang mga negosyo, tulad ng Barnes & Noble. Yung mga negosyo na pinapahalagahan ang kita kaysa sa pamumuhunan (hindi gumagastos nang malaya), hindi cool o kitaan ang mga lugar para magtrabaho ang mga innovator (walang talento), at mali ang pagkakaintindi kung paano nagbabago ang mundo (hindi aware).''
Siyempre, magkakaroon ng mga matagumpay na outlier na malalampasan ang Big Tech dito at doon, ngunit sa pangkalahatan ay mas hindi madaling masiraan ng disrupt ang Big Tech kumpara sa mga kumpanya noong bago ang internet.
Ang mga startup na AI ang magtatagumpay ay sa mga laban laban sa mga hindi-teknolohiyang incumbent. Ang 80% ng S&P 500 na hindi teknolohiya ang pinaka-vulnerable sa disruption ng AI mula sa mga startup. Ang mga industriya na dati ay masyadong mahirap i-automate noong pre-AI era, at ngayon ay maaaring ma-automate sa unang pagkakataon, ay ang pinakamahusay na oportunidad.
Kaya, huwag asahan na ang AI ay kakain ng software, hindi man lang sa kahulugan ng bagong AI-native companies na papalit sa Microsoft o Apple. Sa halip, masasabi natin: Kinain ng software ang ilan sa mundo, at ngayon ay dumating ang AI upang kainin ang hindi kayang tunawin ng software.
Si Spencer Greene ay isang general partner sa TSVC, isang venture capital firm sa Silicon Valley na nakatuon sa pagtatayo at pagpapalago ng mga early-stage technology startups. Ang pokus ni Greene ay sa hinaharap ng trabaho at digital health. Pinangunahan niya ang mga pamumuhunan ng TSVC sa Fund IV sa Greenlight, Vervoe, Brainome at Angle Health. Siya rin ang pinuno ng '"Design for Exit' — isang teorya na nagpapaliwanag kung bakit ang "acquirability" ng isang kumpanya ay hindi palaging nahuhulaan ng mga resulta ng negosyo nito.
Pinagmulan mula sa CrunchBase.com
Domain Name - Register Domain - Transfer Domain - Bitcoin - USDT
.AI | .COM $13.99, .INFO $9.99, .HK $16.99
ICANN & Verisign & HKIRC Accredited Registrar
Shared Hosting & Dedicated Server Provider (HK)
Susunod na Balita: Kultura ng Street Style: Pagmamahal ng Asian Gen Z sa Vintage
