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租车行业想转型“互联网+”?这里有一份你的网络营销手册

时间: 2016-08-23 18:17:34   点击数: 30454   来源: 耐思智慧

先来做一道送分题

1982年,美国《时代》杂志把“个人电脑”选为当年的“年度风云人物”,并预言“家庭电脑有朝一日会像电视和洗碗机一样普及。20年后,将会有60%的美国人上网”。2006年《时代》杂志又把“YOU(你,指所有网民)”选为“年度风云人物”,其封面注释说:“是的,就是你。你控制着这个信息时代,欢迎来到你的世界。”这反映了

 

A.《时代》的预言非常准确

B.信息技术发展迅速,影响深远

C.计算机技术由个人电脑时代进入网络时代

D.网络技术已十分普及


三十多年前,你能想象今天互联网与世界的样子吗?

今天人们可以不需要电视,不需要洗碗机,但是绝对不能没有一部智能手机。互联网成为这个世界上另一块新大陆,而每个人都成为了哥伦布。人们的衣食住行已经并且将更加紧密的和互联网联系起来。

说到衣食住行这与人们生活息息相关的行业,在中国衣食住行是<span style="color:#0F6B99;font-family:&quot;font-size:16px;"><span style="font-family:&quot;font-size:16px;">竞争</span></span>最充分的市场,企业竞争最为混乱,口水和板砖齐飞。常常有听到看到外卖小哥对掐,出租司机对掐。。。。的新闻。

以出行来说,预计2016年,汽车经营租赁市场规模将达到史上最高值486.7亿元!然而租车行业的大多数人却并不好过


据下图显示,在线租车的增长率远远高于整体租车市场。


在线租车火了,什么某滴啊,某步啊,某州啦甚至阿里百度都在琢磨着怎么从里面分到更多的钱。租车行业转型线上同时还面临一些问题,例如传统租车与在线租车的冲突,在线租车的整合与地方性冲突,企业规模不足和互联网需要规模化,传统租车转型线上面临左右互博等。但是在线租车行业,仍是以大型连锁租赁企业为主。

但是转型“互联网+”确实是包括租车行业在内的所有传统行业趋势。线上租车越来越成为人们租车出行的重要方式,转型线上相当于开辟了一篇广阔并且将不断拓展的市场蓝海。

转型线上首先要做的,就是得有线上网站,而耐思尼克为你提供的不仅仅于此,PC网站+手机网站+微信+APP的“互联网+租车”解决方案是耐思尼克最为推荐的转型方案。

这个方案首先要做的就是一个全网覆盖的网络平台,PC网站+手机网站+微信+APP四站合一,这样你才可以向全网6亿多网民、6亿多移动端、5亿多微信用户全面展示自己,并同过这个四站合一的网络平台进行全网营销。

当这个全网平台搭建好之后,导入流量是当务之急,没有流量是没有饭吃的,耐思尼克认为,还得有一套在线租车营销计划。

 

第一步:导入流量,吸粉大法。

制作微信红包,在没有任何微信运营人员的情况下,只需要注入1000元,就能轻松获取网上1~2万的粉丝关注量,而且这个关注量都是潜在的租车精准用户。

 

第二步:互动,提高粉丝粘性。

一旦用户关注我们并领取了红包,就成为了我们的粉丝,这些粉丝对于租车企业来讲,并没有太多的“购买”属性,我们需要对其进行一次说服教育通过耐思尼克租车方案中的微信互动小游戏,“战斗“中建立起的关系可是很牢固的呢。

 

第三步:玩套路,促消费。

小游戏中设置各种奖品优惠劵,本店红包,不时推出各种优惠活动和套餐,是不是下次他要租车的时候一下就想到你了呢。舒克舒克,我是贝塔,大鱼已经上钩,是否现在收网。听到请回复。

 

第四步:CRM用户管理数据分析系统。

一个完整、运转良好的电商平台,应该还要有一套科学的客户管理系统才行。对于租车行业来说数据分析更是相当重要。用我们提供的CRM功能统计并综合分析上一阶段的用户数据、订单数据、访问数据、会员系统,通过用户行为分析,才能制定更加有针对性的营销策略!


除去线上之外,还有线下方案也要做,欲知后事如何请参考http://www.iisp.com/design/display_rentCar.php下载ppt浏览详细内容。

以上所有功能,耐思尼克建站宝盒能为你一一做到。建站宝盒,是从企业营销角度出发,进行设计和开发的一套网站服务系统。为塑造极致流畅的营销体验,它整合了超过25种营销工具,这是99%的同类产品无法做到的。而这只需要2010元,同时还赠送.com/.cn顶级域名+智能无限双线空间,比起花好几千买一个商业授权,要划算多了。

除了全网营销解决方案外,你还可以选择它的高配版全网分销解决方案,或是专注于移动互联网的微电商解决方案。如果还不满意,耐思尼克也可以提供定制网站服务,为你贴身打造最合适的企业平台。耐思尼克团队会不断地对产品进行更新维护,还提供7X24小时的无间断售后服务,欢迎随时骚扰!网站地址:http://www.iisp.com

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